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habet集团才得以在新时代激流勇进2019iyiou

2019/05/14 来源:重庆信息港

导读

日前,今日头条从知乎挖走300大V的事件持续发酵,这场针对大V的优质创作者之争再一次将内容大战推向了高潮。无独有偶,不仅仅只是在知识内容领域

日前,今日头条从知乎挖走300大V的事件持续发酵,这场针对大V的优质创作者之争再一次将内容大战推向了高潮。无独有偶,不仅仅只是在知识内容领域,这场BAT巨头们纷纷入局的内容争夺战火已经蔓延到当下几乎任何一个有关内容的领域,其中,短视频的战争为激烈。

确切来说,短视频发迹于2014年,继短视频社交鼻祖Vine卖身Twitter一路走高之后,国内掀起一股短视频热浪;而同样继2016年Twitter宣布关闭Vine之后,短视频上半场的野蛮生长也终于随之落下帷幕,短视频进入优质内容PK的下半场。这意味着,低质、同质的短视频内容时代正在结束,精耕细作的优质短视频内容时代正在到来。

对于内容分发平台来说,从混战到幸存,构建一个完善的短视频内容生态,尤其是创建出一个良性的商业化模式,以确保源源不断的优质内容孵化和输出,将成为平台延长寿命的关键。细数国内外知名的视频内容平台,其发展动向或多或少能看到行业未来的影子。

YouTube依托Google疯狂成长背后:生态成幕后英雄

YouTube作为世界上的视频站,成立于2005年,一年后被Google公司收购,当时的YouTube标价仅为16.5亿美元。而根据分析师测算,YouTube去年全年收入已超过百亿美元,如今的YouTube假如单独上市,至少市值900亿美元。从两位数到三位数的几十倍增长,YouTube的发迹史能为国内短视频平台发展带来不小的借鉴。

首先,YouTube根植于Google生态,背靠着Google强大的全球流量和影响力,YouTube从用户受众数开始就赢在了起跑线;其次,除了Google的外部影响,在内部生态建设上,YouTube同样借助Google在技术和商业上的双重支持,短短几年内达到广告收入和市值的双线猛涨;,YouTube在Google生态中既独立、又融合,YouTube的独立营收已经完全具有了做母体顶梁柱的能力,也可以说正是靠着YouTube的反哺,Alphabet集团才得以在新时代激流勇进。

从YouTube的快速成长也可以看得出,生态在短视频平台的发展过程中起着不可或缺的作用,从资源借势、到渠道分发、再到持续的内容孵化,正是Google的全生态包容和多方面扶持造就了今天的YouTube。Google母公司Alphabet 2017年度第二季度财报显示,Alphabet第二季度营收为260.10亿美元,同比增长21%,净利润同比增长28%。

但这并不是终点,瑞银集团分析师预计,在接下来4年中,YouTube收入仍将以每年21%的速度增长,到2020年其收入将会达到274亿美元。YouTube的疯狂增长离不开Google的生态基础,生态正是短视频产业成长的基石。

今日头条借助产品矩阵填补生态空白

今日头条本是一款兴趣内容产品,一年前开始大手笔入局短视频,从15秒的UGC短视频平台火山小视频,到15秒的音乐短视频社区抖音;从今年6月高温催化下头条视频全新升级更名为西瓜视频,再到近日内测类似国外Snapchat的阅后即焚短视频快拍,今日头条正在全力加强短视频的阵营布局,试图通过多产品矩阵来弥补他们在生态建设上的不足。

很显然,今日头条已经意识到短视频对于内容生态的重要性,在不断聚集多种细分场景下的短视频形态,通过多方布局在生态建设路上持续发力。

不过不少人也已经注意到今日头条在短视频布局上的分散。从火山小视频开始的原创生活内容,到更加细分的抖音音乐短视频,再到瞄准大学校园试图对标年轻人的快拍,今日头条短视频的受众用户变得相当分散。头条上的短视频用户以年龄偏大的男性为主力,然而其他平台又走向了另一个低龄极端。随着头条旗下各大短视频社区的独立发展,融合统一将变得越发遥不可及,面对用户上的分散重合、内容上的同质化、入口上不统一的诸多难题,今日头条的短视频生态反而变得割裂起来。

不可否认的是,今日头条拥有较大的流量优势,在多重流量分发口径下,今日头条在短视频产品的初期孵化量上拥有一定的话语权。但是今日头条在生态上的不足也凸显了他们在商业模式上的短板,仅仅依靠长期补贴内容创作者,实际上是一种花钱“买流量”的运营模式,难以为继。唯有依托生态帮助短视频内容创作者们实现可持续规模化的变现,才是长久之道。

AT 的布局

任何风口都少不了BAT巨头的身影,短视频的热火同样点燃了阿里巴巴。今年3月的一天,土豆全面转型短视频,创作者充分共享阿里生态资源,搭上了原UC订阅号和优酷自频道账号统一升级成大鱼号快船。

对于腾讯来说,短视频则是他们为焦虑的一块内容。不论是还是,都没能在短视频社交领域占有一席之地,反而让更多社交新手抢占了先机。从2013年9月到2015年3月短短不到两年时间,腾讯曾高调推出的微视也宣告失败,似乎无法突破用户社交印象的魔咒,腾讯只能退而求其次,改自建为投资收购。

今年3月,快手完成D轮3.5亿美元融资,腾讯领投并重金入股;同一时期,腾讯推出“芒种计划2.0”拿出12亿扶持企鹅号的创作者,其中10亿用来重点打造短视频优质内容输出。不过当前的快手与腾讯企鹅号仍然是孤立的两个部分,二者之间并没有打通,腾讯的短视频生态建设仍然处在初级阶段。

相比阿里大鱼号、今日头条而言,腾讯在短视频的生态布局目前处于劣势。但是腾讯必然不愿意错失短视频这个能够威胁入口地位的巨大内容风口,对于腾讯而言,投资收购或仍然会成为腾讯打造短视频生态下一步的战略布局。

尽管当前的短视频已经进入了下半场,但它仍然是一个需要长期投入的行业,现阶段的短视频变现模式仍在摸索,独立的短视频单体公司将很难维系平台持续长远的发展。即便是今日头条这样多重覆盖的短视频产品矩阵,如果不能在内部打通,实现强强融合,那终也只会像一盘散沙,难以形成合力。

刘旷,以禅道参悟互联、公众号:liukuang110

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